为提升河北建筑消防设施技术服务中心中高层管理人员的管理技能，增强企业竞争力，中心于3月18日在中心本部八楼会议室举行了中高层及基层骨干人员内部管理专题培训。培训内容包括人才战略及招才选将、用户战略、绩效管理、产品战略四门课程，分别由李文玮、张亚青、陈亚明、李禄伟主讲，总经理魏宁担任总指挥，人力资源部部长金洁主持。
参加培训人员为各子公司、各分支机构、各直属部门中高层管理人员及基层骨干，分为四个小组参训。
讲师们为培训做了充分准备，课程内容丰富。《绩效管理》课程提出了快乐绩效理念，旨在激发员工工作热情、提升工作能力，推动员工从被动执行向主动担当转变，实现企业发展与员工收入提升的共赢。
依法治企、知人善用，"广招""慎选""法治""善用"形成一套招人、选人、用人的方案，促进人才与企业的互相成就、共同成长。
不同用户需要的开发模式和服务模式存在差异，因此企业应对员工、资源、管理进行分类。
通过学习、反省、改进，持续深挖潜力，每日精进，每周提升，每月迭代，每年升级，同时全员聚焦，各部门围绕目标协同发力，集中精力做好关键事项。
本次培训内容新颖，讲解到位，员工主动参与，达到了预期目标。河北建筑消防设施技术服务中心通过此次培训，将推动自上而下的优化，促进各项工作持续改进。
参加培训人员为各子公司、各分支机构、各直属部门中高层管理人员及基层骨干，分为四个小组参训。
讲师们为培训做了充分准备，课程内容丰富。《绩效管理》课程提出了快乐绩效理念，旨在激发员工工作热情、提升工作能力，推动员工从被动执行向主动担当转变，实现企业发展与员工收入提升的共赢。
依法治企、知人善用，"广招""慎选""法治""善用"形成一套招人、选人、用人的方案，促进人才与企业的互相成就、共同成长。
不同用户需要的开发模式和服务模式存在差异，因此企业应对员工、资源、管理进行分类。
通过学习、反省、改进，持续深挖潜力，每日精进，每周提升，每月迭代，每年升级，同时全员聚焦，各部门围绕目标协同发力，集中精力做好关键事项。
本次培训内容新颖，讲解到位，员工主动参与，达到了预期目标。河北建筑消防设施技术服务中心通过此次培训，将推动自上而下的优化，促进各项工作持续改进。
